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　　编者按

　　对峙党的辅导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为深刻推动党建工作与出产经营深度融合，持续建强根基组织、根基行劣注根基造度，公家号开设“党建引领·强基固本”专栏，搭建互学互鉴平台，推动各级党组织在思想淬炼、政治历练、实际磨炼、专业训练中不休强基固本，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

　　党支部是战斗碉堡，党员是前锋旗号，造度是底子保险。本期，我们聚焦宁东铁路电气化建设项目部党支部以“三个一”打造“前锋建设”党建品牌的实际索求，看他们若何推动“三根基”建设与项目建设深度融合，形成可复造、可推广的经验做法。

以“三个一”打造“前锋建设”党建品牌

宁东铁路电气化建设项目部党支部

　　宁东铁路电气化建设项目部党支部成立于2023年11月，现有党员11名。成立以来，党支部索求成立“三个一”党建工作模式——对峙“一个统领”：以党的政治建设为统领，坚定拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”
；铸造“一支行劣妆：以从严管党治党为主基调，建设政治过硬、能力高强的项目建设行列
；聚焦“一条主轴”：以抓党建促项目为指标，聚力高质量建设。在此基础上，着力造就“前锋建设”党建品牌，以“理想之先、行动之先、担任之先”的争创意识，打造忠诚干净担任的项目建设行列。

　　对峙“一个统领” 　 筑牢思想根基

　　对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，将“思想淬炼、政治历练、实际磨炼、专业训练”融入日常，构建起立体化进建系统。打造“思政大讲堂”，通过通报落实推动会、政策解读座谈会、攻坚启动会等大局，结合工程现实发展“安全党课”“合规党课”，以钻研互换补齐项目建设短板弱项。

　　打造“研学幼讲堂”，针对项目建设点多、线长、面广、党员分散的特点，奉杏装送学上门”，发展“责任区幼党课”“业务尖子上讲台”等载体活动。以“进建+钻延妆“参观+互换”“走出去+请进来”等大局组织主题党日活动，以实际履历磨炼党性。

　　打造“指尖微讲堂”，创新发展“老党员谈进建、讲工作”、理论知识快问快答、应知应会知识测试及视频展播等活动，让党员随时充电、常态提升。

　　铸造“一支行劣妆   激活内活泼力

　　对峙全面从严治党，压实“党支部书记抓总、委员分工掌管、业务组具体落实”的责任链条。注沉阐扬党员干部示范带头作用，为青年职工做规划、定指标、压担子，从技术人员、青年职工和高知识群体中发展党员，通过项目建设造就磨炼了一批讲政治、顾大局、懂业务、善实际的专业化行列。健全全员绩效查核系统，将形象进度和投资节造分化到月、尝试双查核，理性引发参建员工劲头。

　　造订《党员责任区执行规划》，划分5个责任区，明确党员在安全出产、质量治理、沉点工作实现等方面的职责，每季度评议评分并与绩效、年终综合测评挂钩，有效引发干事创业周到。第一责任区索求美满“人月造”监理模式，优化“综合激励约束查核”治理
；第二责任区索求BIM技术治理，成立接触网“身份证”
；第三责任区索求双源电力机车，解决卸车“最后一公里”难题。

　　积极进构筑设领域政策律例，借鉴国能集团、国铁集团项目治理经验，累计造订美满采购治理、合同履约、验工计价、工程调换等造度42项。引入总承包风险费、综合激励约束查核、重要设备资料价值调差等机造，推进项目依法合规、平正公正推动。

　　聚焦“一条主轴” 　 建强战斗碉堡

　　萦绕党建业务融合发展，成立“合力攻坚、合力共创、合力共享”的“三合”模式，造订《党建工作联创共建执行规划（试行）》，签定《党组织结对共建和谈书》，在守牢安全质量红线中奉行网格化、穿透式施工治理，将责任落实到具体人，有效解除责任盲区。

　　萦绕中心工作，成立以参建单元党员为主体、优良技术治理人员宽泛参加的4支党员突击分队，严格把控安全质量，紧盯进度指标，科学规范组织施工，每季度纪录进建、钻延注攻坚、较量等特色活动，提升党员行列价值创造力和党组织凝聚力。

　　萦绕清廉风险，对沉点工作发展“全过程监督”，对沉点岗位实杏装全链条监管”，签定《电气化刷新项目清廉承诺书》《工作保密承诺书》《工程建设质量平生责任承诺书》等75份，与参建单元签定《工程建设项目廉政责任书》，推动“同步教育、同步监督、同步排查、同步整改、同步查核、同步问责”机造。

　　加大宣传力度，深刻施工一线挖掘素材，积极为项目建设擂鼓助阵，有关宣传报路被中国电力报、宁夏季报、宁夏电视台等媒体刊载。（宁东铁路公司）